Ce que prépare Management d'équipe
Quel que soit votre niveau, la formation estconstruite sur mesureen fonction de votre contexte professionnel, de vos usages actuels et de vos objectifs. Vous travaillez directement survos propres besoins et cas d'usage, avec l'accompagnement d'un formateur dédié.
A l'issue de la formation, vous serez en capacité de :
- Définir des objectifs individuels clairs et alignés avec ceux du service
- Planifier et répartir les activités au sein de l'équipe
- Adapter son style de management aux profils et au contexte
- Conduire des réunions et entretiens favorisant les échanges et le suivi
- Collaborer efficacement avec les autres services de l'entreprise
- Piloter l'activité et les résultats avec des indicateurs mesurables
- Gérer les situations difficiles et résoudre les conflits
Inscription et planification
- Cliquez sur le bouton« Demander un devis »situé à droite de la page
- Connectez-vous viaFranceConnect+pour finaliser votre demande
- En cas de difficulté, contactez-nous au01 87 66 57 66: un conseiller vous accompagne
Besoin d'un échange rapide ?
Un entretien de 15 minutes peut être organisé afin de répondre à vos questions
Téléphone : 01 87 66 57 66
Du lundi au vendredi de 9h à 20h
Le week-end de 10h à 18h
Email :contact@monpoleformation.fr
Prise de rendez-vous en ligne :
https://calendly.com/monpoleformation
Pourquoi choisir Mon Pôle Formation ?
- Accompagnement individuelavec un formateur dédié du début à la fin
- La satisfaction de nos apprenants (5/5 sur GOOGLE)
- Formations100 % personnaliséesselon vos objectifs
- Grande flexibilité d'organisation
- Accès e-learningillimité dans le temps
- Plus de 3 000 apprenants formésavec succès
A l'issue de la formation, vous serez en capacité de :
- Définir des objectifs individuels clairs et alignés avec ceux du service
- Planifier et répartir les activités au sein de l'équipe
- Adapter son style de management aux profils et au contexte
- Conduire des réunions et entretiens favorisant les échanges et le suivi
- Collaborer efficacement avec les autres services de l'entreprise
- Piloter l'activité et les résultats avec des indicateurs mesurables
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Téléphone : 01 87 66 57 66
Du lundi au vendredi de 9h à 20h
Le week-end de 10h à 18h
Email :contact@monpoleformation.fr
Prise de rendez-vous en ligne :
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Pourquoi choisir Mon Pôle Formation ?
- Accompagnement individuelavec un formateur dédié du début à la fin
- La satisfaction de nos apprenants (5/5 sur GOOGLE)
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- Grande flexibilité d'organisation
- Accès e-learningillimité dans le temps
- Plus de 3 000 apprenants formésavec succès
Intitulé dans le catalogue source
Management d'équipe
Programme et prérequis
Le programme déclaré
Nos formules :
À distance :
- 1650 euros: 7h avec formateur + 13h e-learning
- 2600 euros: 14h avec formateur + 16h e-learning
En présentiel :
- 3000 euros: 14h avec formateur + 10h e-learning
N'hésite pas à nous contacter pour poser toutes vos questions !
AVANT LA FORMATION
Conseillère formation dédiée, recueil de vos attentes, évaluation de niveau
LA FORMATION
Définir les objectifs et organiser l'activité de l'équipe
- Comprendre la déclinaison des objectifs de service en objectifs individuels.
- Rédiger des objectifs clairs, mesurables et atteignables.
- Identifier les ressources disponibles et contraintes opérationnelles.
- Répartir les tâches en tenant compte des compétences et des contraintes individuelles (ex. Handicap).
- Élaborer un plan de travail collectif et individuel cohérent.
Adapter son style de management aux situations et aux profils
- Identifier les différents styles de management.
- Choisir un style managérial adapté à sa personnalité et au contexte.
- Favoriser la motivation, l'autonomie et l'implication.
- Ajuster sa posture managériale face aux résistances, tensions ou évolutions.
- Construire une relation de confiance avec son équipe.
Communiquer efficacement avec son équipe
- Préparer et conduire des réunions d'équipe efficaces.
- Mener des entretiens de suivi individuels.
- Gérer les prises de parole et encourager les échanges constructifs.
- Mettre en place une communication managériale régulière.
- Identifier et partager les bonnes pratiques.
Piloter les résultats et Évaluer la performance
- Construire un tableau de bord adapté à son service.
- Suivre les indicateurs clés de performance.
- Utiliser les outils RH à disposition (grilles de compétences, entretiens d'évaluation, fiches de poste).
- Fournir des feedbacks constructifs et réguliers.
- Identifier les écarts de performance et proposer des actions correctives.
Gérer les situations difficiles et les interactions transverses
(...)
APRÈS LA FORMATION
Espace e-learning illimité, support de cours, questionnaire de satisfaction, Passage de la certification
À distance :
- 1650 euros: 7h avec formateur + 13h e-learning
- 2600 euros: 14h avec formateur + 16h e-learning
En présentiel :
- 3000 euros: 14h avec formateur + 10h e-learning
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AVANT LA FORMATION
Conseillère formation dédiée, recueil de vos attentes, évaluation de niveau
LA FORMATION
Définir les objectifs et organiser l'activité de l'équipe
- Comprendre la déclinaison des objectifs de service en objectifs individuels.
- Rédiger des objectifs clairs, mesurables et atteignables.
- Identifier les ressources disponibles et contraintes opérationnelles.
- Répartir les tâches en tenant compte des compétences et des contraintes individuelles (ex. Handicap).
- Élaborer un plan de travail collectif et individuel cohérent.
Adapter son style de management aux situations et aux profils
- Identifier les différents styles de management.
- Choisir un style managérial adapté à sa personnalité et au contexte.
- Favoriser la motivation, l'autonomie et l'implication.
- Ajuster sa posture managériale face aux résistances, tensions ou évolutions.
- Construire une relation de confiance avec son équipe.
Communiquer efficacement avec son équipe
- Préparer et conduire des réunions d'équipe efficaces.
- Mener des entretiens de suivi individuels.
- Gérer les prises de parole et encourager les échanges constructifs.
- Mettre en place une communication managériale régulière.
- Identifier et partager les bonnes pratiques.
Piloter les résultats et Évaluer la performance
- Construire un tableau de bord adapté à son service.
- Suivre les indicateurs clés de performance.
- Utiliser les outils RH à disposition (grilles de compétences, entretiens d'évaluation, fiches de poste).
- Fournir des feedbacks constructifs et réguliers.
- Identifier les écarts de performance et proposer des actions correctives.
Gérer les situations difficiles et les interactions transverses
(...)
APRÈS LA FORMATION
Espace e-learning illimité, support de cours, questionnaire de satisfaction, Passage de la certification
Les prérequis
Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.
Évaluation et validation
Formation individuelle avec formateur dédié
Vous bénéficiez d'unaccompagnement exclusif:un seul apprenant, un seul formateur, du début à la fin de la formation. Les contenus, le rythme et les modalités sontentierement adaptés à votre projet, vos objectifs professionnels et votre emploi du temps.
Formations à distance (visio)
- Séancesplanifiables librement, selon vos contraintes personnelles et professionnelles
- Disponibilités étendues : du lundi au vendredi de 9h à 20h
- Créneaux possibles le week-end de 10h à 18h
- Démarrage rapide: sessions possiblesdès le lendemainaprès validation
Formations en présentiel
- Sessions organiséessur mesure, selon vos disponibilités
- Formation concentrée surdes jours consécutifspour une immersion totale
- Calendrier défini avec vous, en fonction de vos contraintes terrain
Approche pédagogique
- Approche100 % individualisée et orientée résultats
- Exercices pratiques, mises en situation et cas concrets
- Travail direct survotre activité, vos problématiques et vos objectifs
- Ajustement continu des contenus par le formateur, tout au long du parcours
E-learning inclus
Accès à uneplateforme e-learning personnelle,accessible sans limite de durée, avant, pendant et après la formation.
- Vidéos pédagogiques ciblées
- Exercices pratiques et supports opérationnels
- Ressources de référence pour ancrer les acquis dans le temps
Certification incluse dans le tarif de la formation
Passage de la certification
Vous bénéficiez d'unaccompagnement exclusif:un seul apprenant, un seul formateur, du début à la fin de la formation. Les contenus, le rythme et les modalités sontentierement adaptés à votre projet, vos objectifs professionnels et votre emploi du temps.
Formations à distance (visio)
- Séancesplanifiables librement, selon vos contraintes personnelles et professionnelles
- Disponibilités étendues : du lundi au vendredi de 9h à 20h
- Créneaux possibles le week-end de 10h à 18h
- Démarrage rapide: sessions possiblesdès le lendemainaprès validation
Formations en présentiel
- Sessions organiséessur mesure, selon vos disponibilités
- Formation concentrée surdes jours consécutifspour une immersion totale
- Calendrier défini avec vous, en fonction de vos contraintes terrain
Approche pédagogique
- Approche100 % individualisée et orientée résultats
- Exercices pratiques, mises en situation et cas concrets
- Travail direct survotre activité, vos problématiques et vos objectifs
- Ajustement continu des contenus par le formateur, tout au long du parcours
E-learning inclus
Accès à uneplateforme e-learning personnelle,accessible sans limite de durée, avant, pendant et après la formation.
- Vidéos pédagogiques ciblées
- Exercices pratiques et supports opérationnels
- Ressources de référence pour ancrer les acquis dans le temps
Certification incluse dans le tarif de la formation
Passage de la certification
Prix, durée et modalités déclarés
- Fourchette de prix
- 1 650–3 000 €
- Durée
- 7–14 heures
- Mention à distance
- Présente dans les offres
- Références d’offres regroupées
- 1
- Départements des offres déclarées
- 06, 13, 31, 33, 34, 35, 44, 51, 59, 67, 69, 75, 76, 971, 972, 973, 974, 976
Les variantes déclarées d’un même programme ont été regroupées. Le prix, la durée et l’organisation peuvent varier selon l’offre. La mention à distance indique seulement sa présence dans la source ; confirmez le calendrier et les éventuelles obligations sur place.
CERTIFICATION ASSOCIÉE À L’OFFRE
Vérifier la certification RS6730
Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle
- Statut déclaré
- Active dans la source
- Échéance déclarée
- 19 juillet 2027
- Certificateur
- EXCELLENS FORMATION
Le code présent dans l’offre ne confirme pas à lui seul la validité actuelle, l’habilitation de l’organisme ou l’obtention de la certification.
Consulter France compétencesLire la fiche certification
L’ORGANISME
CAMEMBEAR
· Adresse déclarée
Consultez les repères administratifs, les implantations déclarées et les autres formations de cet organisme.
Consulter la fiche organismeDonnées issues d’une source publique. Mise à jour de la source : 16 octobre 2026. Les disponibilités, tarifs et conditions sont à confirmer directement auprès de l’organisme.
Consulter la source (nouvel onglet) ↗