MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE D'UNE EQUIPE

La formation se compose d'un contenu e-learning présentant des vidéos de "bonne pratique" (mises en situation), de fiches de synthèse téléchargeables, de courts cas pratiques et d un accompagnement individuel personnalisé.
La plateforme de E-learning permet de suivre la progression d acquisition des compétences, le niveau d assiduité et la complétion du parcours.
Elle rend possible une communication asynchrone entre le/la candidat.e et ses formateurs dédiés.
Durée du parcours de formation : 36 heures minimum réparties comme suit : d'un entretien-audit-positionnement (1h00 mn) + d'un contenu E-learning aux thématiques ciblées, à travailler en autonomie à votre rythme (20h00) + de ressources complémentaires personnalisées (5H00) + d'heures de coaching individuel (1h30) + d'heures dédiées à la rédaction du Mémoire (à travailler en autonomie) (Approximativement 5h00) + 1 Atelier de 2h30 de préparation aux examens de Certification + d'une session d'examens (1h30)
Détail du programme de formation :
Un entretien de positionnement et de temps d'échange pour déterminer les spécificités professionnelles à aborder.
Les modules abordent les thématique fondamentales du management dont les différents rôles du manager, la communication interpersonnelle, l'utilisation du DISC pour mieux appréhender la personnalités des collaborateurs et constituer les équipes d'une manière optimale, le choix pertinent de la délégation, l accompagnement du changement, la résolution des conflits, la création de la performance individuelle et collective, la fixation des objectifs, la pratique du feedback, la tenue des entretiens annuels et professionnels, la mise en place d'une démarche d amélioration continue, la constitution des tableaux de bord permettant la prise de décision pertinente et retraçant la performance des équipes. Les théories fondamentales du management sont rappelées en début de parcours, si nécessaire.

Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.

A l'issue de la formation vous serez capable de : - Comprendre le processus décisionnel stratégique - Manager efficacement équipes et projets sur la base des principes de l'Intelligence Collective - Consolider votre posture de Manager - Leader - Coach - Maintenir votre assertivité quel que soit le contexte - Piloter la performance (budgétaire, humaine, matérielle et organisationnelle) - Accompagner le changement malgré les réticences - Développer une communication managériale adaptée - Gérer les situations difficiles et les conflits - Maitriser votre stress - Favoriser et maintenir l implication de vos collaborateurs y compris en distanciel - Pratiquer une délégation pertinente - Conduire réunions et entretiens avec efficacité. Constituer des tableaux de bord efficaces sur la base de KPI pertinents.
Passer l'ensemble des épreuves d'évaluation avec sérénité. A savoir :
1) Une mise en situation professionnelle (jeu de rôle) illustrant la capacité managériale à diriger une équipe efficacement (Ex : fixation d'objectif SMART, mener un entretien de recadrage, de feedback ...)
2) La rédaction d'un mémoire, illustrant les techniques terrain/outils de management issus du contenu elearning et intégrés dans votre quotidien professionnel
3) Une soutenance orale