Management de la Performance d'une équipe

En amont de la formation :
- Réalisation du profil comportemental DISC
- Complétude d'un questionnaire d'auto positionnement
Module 1 :
- Les rôles et postures du manager
- Mieux se connaitre pour mieux manager avec la méthode DISC couleurs
- Identifier les fondamentaux du rôle et missions du manager
- Identifier ses forces et faiblesses
- Adapter leur posture managériale selon les profils de leurs collaborateurs
Module 2 :
- Manager avec Intelligence Emotionnelle
- Identifier les bases de la communication assertive et de la CNV dans les relations managériales
- Adapter sa communication en fonction des situations et des interlocuteurs
- Identifier et gérer les situations difficiles et délicates
Inter session :
Débriefing du profil DISC : Identification de ses talents, forces, axes et progrès
Module 3 :
- Les rituels du management
- Animer les rituels collectifs motivants (briefing, débriefing, points d'équipe)
- Fixer des objectifs clairs et atteignables
- Savoir déléguer et suivre la délégation
- Encourager et féliciter les collaborateurs
- Recadrer avec bienveillance en cas de dérive ou de difficulté
Module 4 :
- La posture du coach-agile
- Adopter une posture de manager facilitateur, à la fois exigeante et bienveillante
- Responsabiliser et favoriser l'autonomie
- Utiliser les outils clés du coaching agile : questionnement, reformulation, feedback
- Savoir déléguer
- Favoriser les initiatives et l'intelligence collective au service de l'amélioration continue
Après la formation :
Bilan et élaboration de la suite de l'exploration avec engagement personnel

Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.

Maitrise de son profil comportemental, application pratique de la méthode DISC et de l'intelligence émotionnelle, transfert des apprentissages dans son environnement professionnel, et obtention de la certification.