Ce que prépare Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle - Renforcer son eff…
Maîtriser de nouvelles compétences en savoir, savoir-faire et savoir-être pour exceller dans votre rôle managérial.Développer vos compétences en gestion d'équipe pour définir et fixer des objectifs en adéquation avec les besoins du service.Prendre en compte la stratégie de l'entreprise pour motiver vos collaborateurs, donner du sens et élaborer des plans d'action opérationnels.Prendre des décisions stratégiques en tant qu'expert, en contribuant à la direction de l'entreprise.Acquérir des compétences en gestion de la charge de travail, en délégation, en pilotage d'activité et en suivi de performance.Adapter votre style managérial et votre communication aux différentes situations pour renforcer votre rôle et motiver vos collaborateurs.Intégrer le management d'équipe dans votre activité tout en continuant à exploiter vos compétences techniques.
Atteignez l'excellence grâce à une formation 100% personnalisée à votre niveau et à vos objectifs. Votre parcours en 3 phases :
- Formation sur mesureavec votre formateur expert dédié
- Mise en applicationà travers des cas concrets
- Validation de vos acquispar la certification
Organisation
- Planifiez vos créneaux6j/7 de 8h à 20h
- Suivi pédagogique : 6 mois.
- Accès E-learning complémentaire:illimité pendant 1 an.
- Logiciel:mis à disposition si nécessaire
Besoin de conseils ?
- Réservez un entretien personnalisé (15 min):Copiez/coller dans votre navigateur:cpf.bt-formation.fr
- Téléphone : 0806 706 666de 8h à 20h du lundi au vendredi et le samedi de 8h à 17h (appel gratuit non surtaxé)
- Email: info@bt-formation.fr
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Organisation
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- Suivi pédagogique : 6 mois.
- Accès E-learning complémentaire:illimité pendant 1 an.
- Logiciel:mis à disposition si nécessaire
Besoin de conseils ?
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Intitulé dans le catalogue source
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle - Renforcer son efficacité managériale
Programme et prérequis
Le programme déclaré
Définir et mobiliser une vision d'équipe engageante
Alignement stratégique et construction de plans d'action
- Traduire la stratégie de l'entreprise en objectifs d'équipe
- Définir des objectifs SMART adaptés au contexte du service
- Impliquer activement son équipe dans l'atteinte de la vision commune
-
Optimiser la répartition du travail et déléguer avec méthode
Diagnostic détaillé des compétences et gestion de la diversité
- Réaliser un inventaire précis des compétences et expériences
- Valoriser la diversité pour développer la performance collective
- Déléguer efficacement, adapter la charge selon les profils
- Mettre en place un suivi régulier et prévenir les dérives
-
Maîtriser les outils de pilotage opérationnel
Déployer le tableau de bord et analyser les résultats
- Sélectionner et suivre les KPIs individuels et collectifs
- Concevoir un tableau de bord adapté aux activités du service
- Analyser les données, établir des plans correctifs si besoin
- Communiquer et argumenter les résultats auprès de l'équipe
-
Conduire des entretiens managériaux adaptés
Sélection et adaptation des types d'entretiens
- Réaliser des entretiens de recadrage, félicitation, feedback, suivi
- Structurer et préparer chaque entretien selon la situation
- Maîtriser la posture assertive et gérer émotions/tensions
-
Organiser et animer efficacement l'activité du service
- Structurer les activités et les process pour fluidifier le travail
- Optimiser la coordination et la répartition des responsabilités
- Favoriser la communication, la collaboration et le partage interne
-
Développer l'engagement et l'intelligence collective
- Planifier des réunions de travail collaboratif, utiliser des techniques d'animation dynamique
- Encourager la participation de chacun et faire remonter les idées
- Valoriser l'intelligence collective dans la prise de décision
- Dynamiser la motivation à travers des outils personnalisés
-
Gérer les difficultés et renforcer ses compétences managériales
- Identifier les situations délicates, conflits ou résistances
- Appliquer des premières techniques de gestion de conflit
- S'affirmer en tant que manager tout en maintenant l'écoute
- Accompagner l'équipe lors des changements structurels
-
MAJ : 26/08/26 14:30
Alignement stratégique et construction de plans d'action
- Traduire la stratégie de l'entreprise en objectifs d'équipe
- Définir des objectifs SMART adaptés au contexte du service
- Impliquer activement son équipe dans l'atteinte de la vision commune
-
Optimiser la répartition du travail et déléguer avec méthode
Diagnostic détaillé des compétences et gestion de la diversité
- Réaliser un inventaire précis des compétences et expériences
- Valoriser la diversité pour développer la performance collective
- Déléguer efficacement, adapter la charge selon les profils
- Mettre en place un suivi régulier et prévenir les dérives
-
Maîtriser les outils de pilotage opérationnel
Déployer le tableau de bord et analyser les résultats
- Sélectionner et suivre les KPIs individuels et collectifs
- Concevoir un tableau de bord adapté aux activités du service
- Analyser les données, établir des plans correctifs si besoin
- Communiquer et argumenter les résultats auprès de l'équipe
-
Conduire des entretiens managériaux adaptés
Sélection et adaptation des types d'entretiens
- Réaliser des entretiens de recadrage, félicitation, feedback, suivi
- Structurer et préparer chaque entretien selon la situation
- Maîtriser la posture assertive et gérer émotions/tensions
-
Organiser et animer efficacement l'activité du service
- Structurer les activités et les process pour fluidifier le travail
- Optimiser la coordination et la répartition des responsabilités
- Favoriser la communication, la collaboration et le partage interne
-
Développer l'engagement et l'intelligence collective
- Planifier des réunions de travail collaboratif, utiliser des techniques d'animation dynamique
- Encourager la participation de chacun et faire remonter les idées
- Valoriser l'intelligence collective dans la prise de décision
- Dynamiser la motivation à travers des outils personnalisés
-
Gérer les difficultés et renforcer ses compétences managériales
- Identifier les situations délicates, conflits ou résistances
- Appliquer des premières techniques de gestion de conflit
- S'affirmer en tant que manager tout en maintenant l'écoute
- Accompagner l'équipe lors des changements structurels
-
MAJ : 26/08/26 14:30
Les prérequis
Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.
Évaluation et validation
À l'issue de la formation, vous serez en mesure demobiliser les compétencesvisées à la certificationRS6931 Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnellepour exercer efficacement dans le cadre professionnel correspondant.
Vous devrezpasser la certificationpour obtenir la reconnaissance de vos acquis au niveau national.
Sur le plan professionnel, cette certification vous permettra de :
- Renforcer votre employabilité;
- Évoluer dans votre poste actuelou accéder à de nouvelles fonctions;
- Faciliter votre reconversiondans un nouveau secteur d'activité;
le coût de la certification, inclus dans le tarif, représente 360,00 ?€
Vous devrezpasser la certificationpour obtenir la reconnaissance de vos acquis au niveau national.
Sur le plan professionnel, cette certification vous permettra de :
- Renforcer votre employabilité;
- Évoluer dans votre poste actuelou accéder à de nouvelles fonctions;
- Faciliter votre reconversiondans un nouveau secteur d'activité;
le coût de la certification, inclus dans le tarif, représente 360,00 ?€
Prix, durée et modalités déclarés
- Fourchette de prix
- 1 490 €
- Durée
- 21 heures
- Mention à distance
- Présente dans les offres
- Références d’offres regroupées
- 1
- Départements des offres déclarées
- 01, 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 2A, 2B, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82, 83, 84, 85, 86, 87, 88, 89, 90, 92, 93, 94, 95
Les variantes déclarées d’un même programme ont été regroupées. Le prix, la durée et l’organisation peuvent varier selon l’offre. La mention à distance indique seulement sa présence dans la source ; confirmez le calendrier et les éventuelles obligations sur place.
CERTIFICATION ASSOCIÉE À L’OFFRE
Vérifier la certification RS6931
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
- Statut déclaré
- Active dans la source
- Échéance déclarée
- 28 novembre 2026
- Certificateur
- MANITUDE
Le code présent dans l’offre ne confirme pas à lui seul la validité actuelle, l’habilitation de l’organisme ou l’obtention de la certification.
Consulter France compétencesLire la fiche certification
L’ORGANISME
BT INFO
67960 ENTZHEIM · Adresse déclarée
Consultez les repères administratifs, les implantations déclarées et les autres formations de cet organisme.
Consulter la fiche organismeDonnées issues d’une source publique. Mise à jour de la source : 16 octobre 2026. Les disponibilités, tarifs et conditions sont à confirmer directement auprès de l’organisme.
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