Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Définir et Structurer les Objectifs :
- Définir les objectifs individuels et collectifs
- Structurer les objectifs selon la méthode SMART
- Communiquer les objectifs de manière engageante
- Aligner les objectifs avec la stratégie et les valeurs de l'entreprise
- Assurer la compréhension et l'adhésion des collaborateurs
- Valider un plan d'action cohérent pour atteindre les objectifs
Organiser et Déléguer les Missions :
- Identifier les missions et tâches du service
- Attribuer les missions en fonction des compétences des collaborateurs
- Évaluer l'impact des délégations sur la performance
- Communiquer efficacement sur les attributions et responsabilités
- Adapter la délégation au niveau de maturité des collaborateurs
- Suivre et ajuster la répartition des tâches en fonction des besoins
Piloter et Suivre les Performances :
- Élaborer des outils de pilotage adaptés au service
- Créer des tableaux de bord pour suivre les performances
- Définir les indicateurs de performance pertinents
- Analyser les résultats et proposer des actions correctives
- Communiquer les résultats et les axes d'amélioration
- Implémenter une démarche d'amélioration continue
Réaliser des Entretiens de Suivi :
- Préparer et structurer les entretiens individuels
- Adopter une posture adaptée en fonction du type d'entretien
- Créer un climat de confiance et favoriser le dialogue
- Identifier les besoins et difficultés des collaborateurs
- Utiliser des outils et techniques de feedback constructif
- Engager le collaborateur sur des actions concrètes post-entretien
Animer des Réunions d'Équipe :
- Préparer une réunion avec un objectif clair
- Créer un cadre propice à l'échange et à la collaboration
- Structurer la réunion avec un ordre du jour efficace
- Favoriser la participation et l'implication des collaborateurs
- Respecter la durée et les objectifs fixés
- Clôturer la réunion en définissant les actions à suivre
Adapter son Style Managérial :
- Comprendre les différents styles de management
- Adapter son style en fonction de la situation managériale
- Maîtriser les techniques de communication verbale et non verbale
- Gérer les situations difficiles et les conflits
- Accompagner le changement et mobiliser l'équipe
- Développer son leadership pour motiver ses collaborateurs

Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.

L'apprenant sera en mesure de :
Clarifier et aligner la vision collective
Optimiser la répartition du travail
Mesurer et améliorer la performance
Accompagner la progression individuelle
Stimuler la collaboration et l'engagement
Renforcer son leadership agile