Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

- Module 1 : Management d'équipe : Styles, priorisation et délégation
- Module 2 : Adapter sa communication, sa posture selon le public lors des entretiens et des réunions
- Module 3 : Entretiens individuels : Délégation, accompagnement des performances et traitement de l'erreur
- Module 4 : Réunions et briefs
- Module 5 : Elaborer et piloter des plans d'actions opérationnels et stratégiques
- Module 6 : Préparation au passage de la certification
Les modalités pédagogiques sont les suivantes :
- Mises en situation
- Jeux de rôle
- QCM
- Préparation écrite
- Cas pratique

Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.

Au cours de la formation : des mises en situations lors de chacun des modules sera évalués par le formateur grâce à une grille critériée. Il y aura également une validation du savoir par le biais de QCM sur les outils de management à l'issu de chaque module.
A la fin du parcours : Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l'animation d'une réunion d'équipe et de suivi de performance d'un collaborateur.
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
- 1 membre salarié de l'organisme de formation
- 1 membre externe à l'organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d'un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l'apprenant par le centre de formation.