CléA management: Devenir un manager performant (visio conférence)

SE POSITIONNER EN TANT QUE MANAGER
-Mission, Vision, Stratégie et Alignement stratégique
-Prendre des décisions
-Rôles et styles de management
-Communiquer efficacement et écouter activement
-Développer son assertivité
-Adopter des techniques pour gérer ses émotions et son stress
STRUCTURER LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE
-Fixer des objectifs
-Donner et recevoir des feedbacks
-Mettre en place un tableau de bord managérial
-Adopter une démarche d'amélioration continue au sein de son équipe
-Établir un cadre de travail structurant
-Stratégie de communication interne et externe
-Organiser l'activité de son équipe en utilisant les outils numériques
-Gérer les obligations administratives, sociales et financières
DÉVELOPPER LES TALENTS ET LIBÉRER LE POTENTIEL
-Identifier et gérer les compétences de son équipe
-Mener des entretiens
-Mettre en place des solutions d'accompagnement pour les collaborateurs
-Principe GPEC
CRÉER UN ENVIRONNEMENT DE HAUTE PERFORMANCE
-Déléguer efficacement
-Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
-Adopter une démarche collaborative
-Piloter des réunions
-Manager à distance
-Adopter un management inclusif
GÉRER LES CRISES ET ASSURER LA STABILITÉ
-Gérer les risques
-Gérer les conflits
-Gérer le changement
-Expliquer les règles d'hygiène, de sécurité et du droit du travail
IMPORTANT
-Les inscriptions sont ouvertes jusqu'à 11 jours ouvrés avant le début de la formation, sous réserve de disponibilité.
REMARQUES GÉNÉRALES
- La formation est assurée par unmanager expérimentéet est basée surun réel retour d'expérience
-La formation se déroule ainsi:
- 20 heures : en mode asynchrone (eLearning): modules accessibles à votre rythme, comprenant activités, exercices et ressources pratiques
- 14 heures : 2 jours consécutifs en mode synchrone (visioconférence) :les 2 derniers jours de la formation sont consacrés à des sessions interactives en direct en visiconférence, pour mettre en pratique les acquis et échanger avec le formateur.
- À l'issue de votre parcours de formation, vous serez invité à passer à distance la certification :Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)

Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.

À l'issue de sa formation, le candidat :
- - reçoit uneattestation de formation délivrée par TALIA CONSEIL, un atout concret pour valoriser son CV
- - passe la certificationCléA Management (RS6269), enregistrée au Répertoire Spécifique et reconnue au niveau national, attestant officiellement de ses compétences managériales
- - dispose d'unlevier d'évolution professionnellepour accéder à des fonctions managériales ou accompagner un changement de carrière.
Pourquoi choisir CléA Management ? :
- Confiance et crédibilité : certification encadrée par l'Accord National Interprofessionnel (ANI) du 28 février 2020, alignée sur les besoins réels des entreprises.
- Reconnaissance nationale : inscrite au Répertoire Spécifique (RS6269), elle est un véritable gage de professionnalisme reconnu par les employeurs.
- Compétences transférables : applicables à tous les secteurs, elles constituent un tremplin vers des postes managériaux plus stratégiques.
Objectifs et contexte de la certification :
Le référentiel de compétences et de certification a pour objet l'acquisition des compétences relatives au socle de compétences et de connaissances de base du management.
Compétences attestées :
- Domaine 1 : Organiser l'activité au regard des attentes et contraintes de l'entreprise
- Domaine 2 : Animer et encadrer le collectif de travail
- Domaine 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
- Domaine transversal : Contribuer à l'Amélioration Continue.
Modalités d'évaluation :
Les modalités prennent la forme de questionnements et de mises en situations structurées autour de chacune des compétences du référentiel (sans compensation entre elles).