CléA Management: Développer et renforcer ses compétences managériales Domaine 1

Comprendre l'impact de l'environnement sur la stratégie de l'entreprise (durée : 0,5 jour, soit 3,5 heures)
Objectif : Comprendre l'influence des facteurs environnementaux sur les choix stratégiques des entreprises et comment les intégrer dans la réflexion stratégique
Contenu détaillé :
Comprendre l'environnement de l'entreprise
- Définition de l'environnement externe
- Le modèle PESTEL : de sa présentation à son utilisation
- Lien entre environnement et stratégie
Anticiper les évolutions de l'environnement
- La veille stratégique
- L'outil SWOT / FFOM
- De l'analyse à l'action
Piloter la performance de son activité (durée : 0,5 jour, soit 3,5 heures)
Objectif : Mesurer et améliorer la performance de son activité par la mise en place de tableaux de bord efficaces
Contenu détaillé :
Mesurer la performance
- Les objectifs
- Les indicateurs
- Les tableaux de bord
Animer la performance
- Recueillir les idées
- Mettre en œuvre et suivre les actions
- Valoriser les résultats Planifier la production et respecter les délais
Accompagnement individuel (durée : 2 séances de 2 heures, soit 4 heures)
- Accompagnement pour la préparation du dossier de preuve : identification des exemples pour démontrer la maîtrise des 6 compétences du domaine 1 du référentiel CléA Management (qui en comporte 17), validation des éléments de preuve, soutien technique pour la mise en forme du document
- Accompagnement pour la préparation de la soutenance : construction du plan de la soutenance, préparation du contenu, soutien technique pour la mise en forme d'un support de présentation, répétition de la soutenance, exercices de mise en situation pour les compétences identifiées à démontrer au jury de certification

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Cette formation vise l'obtention de la certification CléA Management, enregistrée au Répertoire Spécifique sous le code RS6269