MANAGER UN PROJET

Initier le projet
Définir le projet, les objectifs, les enjeux et les risques (étude préalable)
Identifier les acteurs, leur rôle et les grandes étapes du projet
Connaître les responsabilités du chef de projet
Connaître les facteurs clés de réussite et d échec de projets
Exprimer les besoins
Elaborer le cahier des charges
Connaître les techniques d investigation (élaborer un questionnaire, enquêter, résoudre les problèmes, utiliser le brainstorming
Estimer les coûts du projet (coûts d investissement et de fonctionnement, calculer le temps de retour sur investissement)
Savoir hiérarchiser les besoins en utilisant l analyse de la valeur
Organiser le projet
Constituer l équipe projet - Définir le pilotage du projet
Lancer un appel d offre et analyser les réponses
Suivre le projet
Planifier et suivre l avancement des travaux
Construire un planning et affecter les ressources
Présentation d un outil de planification : Microsoft Project
Suivre l avancement des travaux : méthodes et outils de pilotage
Réaliser et conduire le projet
Communiquer sur le projet - Animer l équipe projet
Conduire le changement (identifier les résistances au changement, mettre en place les moyens d accompagnement)
Identifier et gérer les conflits
Conclure le projet
Préparer la mise en œuvre et le démarrage - Faire le bilan du projet
Faire un auto-diagnostic de conduite de projet par rapport à un projet en cours

Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.

A l'issue de la formation, vous serez capable de : Mener un travail d'analyse et de définition des objectifs d'un projet. Organiser un projet. Structurer et animer son équipe projet. Suivre l'avancement et conduire un projet. Communiquer efficacement avec l'ensemble des acteurs du projet.