Ce que prépare Manager les équipes avec agilité
Ce programme vise à fournir aux managers les compétences et outils nécessaires pour adapter leur mode de management aux évolutions de leur environnement.
Il permet de développer une posture agile, d'optimiser la performance collective, de renforcer
l'engagement des équipes et d'intégrer des pratiques inclusives pour une organisation plus flexible et efficace.
Grâce à des modules structurés, les participants apprendront à mieux
communiquer, organiser le travail, suivre les performances et gérer les conflits avec agilité
Il permet de développer une posture agile, d'optimiser la performance collective, de renforcer
l'engagement des équipes et d'intégrer des pratiques inclusives pour une organisation plus flexible et efficace.
Grâce à des modules structurés, les participants apprendront à mieux
communiquer, organiser le travail, suivre les performances et gérer les conflits avec agilité
Intitulé dans le catalogue source
Manager les équipes avec agilité
Programme et prérequis
Le programme déclaré
Module 1 : Transformer son mode managérial pour répondre aux
évolutions du contexte(5heures)
-Définir des objectifs clairs pour une amélioration continue.
-Identifier les besoins des collaborateurs y compris des personnes en
situation de handicap.
- Mettre en place des indicateurs de succès mesurables.
- Optimiser les processus pour une meilleure productivité.
- Élaborer un plan d'action pour une transformation efficace.
- Favoriser une culture de l'amélioration au sein de l'équipe.
Module 2 : Communiquer et mobiliser autour des principes de l'agilité(6heures)
-L'Agilité au Service du Leadership pour inspirer et mobiliser son
équipe.
- Implémenter l'Agilité dans les équipes.
- Communication, Confiance et Innovation.
- Les Principes de l'Agilité dans le management.
- Évolution des Rôles et Responsabilités.-
Module 3 : Réorganiser les activités et responsabiliser les collaborateurs(5heures)
-Redéfinir les modes de fonctionnement et de communication pour
une meilleure efficacité.
- Favoriser l'autonomie et la flexibilité en clarifiant les rôles et en adaptant
la délégation des tâches.
- Intégrer les besoins spécifiques de tous les collaborateurs, y compris ceux
en situation de handicap, en adoptant des méthodes de travail inclusives et
adaptables.
Module 4 : Accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences(5heures)
-Planifier des actions de tutorat, de formation et de développement de la polyvalence.
-Détecter les besoins en formation et en accompagnement grâce à des outils d'analyse.
- Encourager l'autonomie et la responsabilisation en déléguant des projets spécifiques.
Module 5 : Suivre et gérer les performances d'équipe(3heures)
-Créer des tableaux de bord visuels pour suivre l'avancement des objectifs.
- Organiser des revues régulières pour évaluer les résultats et identifier les points d'amélioration.
- Animer des rétrospectives efficaces pour impliquer les collaborateurs dans la
recherche de solutions.
- Expérimenter l'utilisation d'outils digitaux et pratiques pour la gestion des performances.
Module 6 : Gérer les conflits et les difficultés avec agilité(4heures)
-Faire preuve de flexibilité dans la gestion des défis rencontrés par
l'équipe.
- Pratiquer l'écoute active pour mieux comprendre les
préoccupations des collaborateurs.
- Analyser les sources de tensions et les perspectives de chaque partie prenante.
- Faciliter la résolution des problèmes en impliquant les membres concernés.
- Renforcer la cohésion en planifiant des réunions collaboratives pour favoriser la communication ouverte.
évolutions du contexte(5heures)
-Définir des objectifs clairs pour une amélioration continue.
-Identifier les besoins des collaborateurs y compris des personnes en
situation de handicap.
- Mettre en place des indicateurs de succès mesurables.
- Optimiser les processus pour une meilleure productivité.
- Élaborer un plan d'action pour une transformation efficace.
- Favoriser une culture de l'amélioration au sein de l'équipe.
Module 2 : Communiquer et mobiliser autour des principes de l'agilité(6heures)
-L'Agilité au Service du Leadership pour inspirer et mobiliser son
équipe.
- Implémenter l'Agilité dans les équipes.
- Communication, Confiance et Innovation.
- Les Principes de l'Agilité dans le management.
- Évolution des Rôles et Responsabilités.-
Module 3 : Réorganiser les activités et responsabiliser les collaborateurs(5heures)
-Redéfinir les modes de fonctionnement et de communication pour
une meilleure efficacité.
- Favoriser l'autonomie et la flexibilité en clarifiant les rôles et en adaptant
la délégation des tâches.
- Intégrer les besoins spécifiques de tous les collaborateurs, y compris ceux
en situation de handicap, en adoptant des méthodes de travail inclusives et
adaptables.
Module 4 : Accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences(5heures)
-Planifier des actions de tutorat, de formation et de développement de la polyvalence.
-Détecter les besoins en formation et en accompagnement grâce à des outils d'analyse.
- Encourager l'autonomie et la responsabilisation en déléguant des projets spécifiques.
Module 5 : Suivre et gérer les performances d'équipe(3heures)
-Créer des tableaux de bord visuels pour suivre l'avancement des objectifs.
- Organiser des revues régulières pour évaluer les résultats et identifier les points d'amélioration.
- Animer des rétrospectives efficaces pour impliquer les collaborateurs dans la
recherche de solutions.
- Expérimenter l'utilisation d'outils digitaux et pratiques pour la gestion des performances.
Module 6 : Gérer les conflits et les difficultés avec agilité(4heures)
-Faire preuve de flexibilité dans la gestion des défis rencontrés par
l'équipe.
- Pratiquer l'écoute active pour mieux comprendre les
préoccupations des collaborateurs.
- Analyser les sources de tensions et les perspectives de chaque partie prenante.
- Faciliter la résolution des problèmes en impliquant les membres concernés.
- Renforcer la cohésion en planifiant des réunions collaboratives pour favoriser la communication ouverte.
Les prérequis
Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.
Évaluation et validation
La formation prépare à la certification détenue par BI COM enregistrée le 09/02/2024
sous le numéro RS6518 au Répertoire Spécifique de France Compétences
sous le numéro RS6518 au Répertoire Spécifique de France Compétences
Prix, durée et modalités déclarés
- Fourchette de prix
- 3 190 €
- Durée
- 28 heures
- Mention à distance
- Non signalée dans la source
- Références d’offres regroupées
- 1
- Départements des offres déclarées
- 93
Les variantes déclarées d’un même programme ont été regroupées. Le prix, la durée et l’organisation peuvent varier selon l’offre. La mention à distance indique seulement sa présence dans la source ; confirmez le calendrier et les éventuelles obligations sur place.
CERTIFICATION ASSOCIÉE À L’OFFRE
Vérifier la certification RS6518
Manager les équipes avec agilité
- Statut déclaré
- Active dans la source
- Échéance déclarée
- 9 février 2027
- Certificateur
- BI'COM
Le code présent dans l’offre ne confirme pas à lui seul la validité actuelle, l’habilitation de l’organisme ou l’obtention de la certification.
Consulter France compétencesLire la fiche certification
L’ORGANISME
EDUQFORMA
93420 VILLEPINTE · Adresse déclarée
Consultez les repères administratifs, les implantations déclarées et les autres formations de cet organisme.
Consulter la fiche organismeDonnées issues d’une source publique. Mise à jour de la source : 16 octobre 2026. Les disponibilités, tarifs et conditions sont à confirmer directement auprès de l’organisme.
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