Management et gestion des activités de l'équipe

À l'issue du parcours, le participant sera capable de :
Décliner les orientations de l'organisation en enjeux et objectifs opérationnels pour son équipe ;
Élaborer et mettre en œuvre un plan d'action permettant d'atteindre les objectifs fixés ;
Organiser et planifier les activités de l'équipe en fonction des priorités et du plan de charge ;
Répartir et ajuster les moyens humains et matériels selon les besoins et contraintes de l'activité ;
Mettre en place et renseigner des indicateurs de suivi de la performance et de l'efficacité de l'équipe ;
Analyser les résultats et proposer des axes d'amélioration ;
Adopter une posture managériale proactive et responsable, fondée sur la communication et la mobilisation des collaborateurs ;
Constituer un dossier professionnel rendant compte de la mise en œuvre des compétences acquises et présenter ses travaux lors d'un oral de jury en vue de l'obtention de la certification visée.

Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.

Le participant constitue un dossier professionnel attestant de la mise en œuvre des compétences acquises (plan d'action, outils de pilotage, indicateurs, reporting…).
Ce dossier sert de support à un oral de jury permettant de valider les compétences visées et d'obtenir la certification correspondante.