Ce que prépare Management et coopération en situation complexe
Le parcours se centre sur l'acquisition de compétences spécifiques dédiées au management et à la coopération en situations complexes telles que la transformation d'entreprise, la conduite du changement, la gestion des problématiques urgentes, ou encore la régulation des conflits interpersonnels. S'appuyant sur l'expertise d'Institut Repère sur les approches PNL et Process Communication Model®, le parcours donne aux professionnels de l'encadrement des clefs pour faire face à l'incertitude et à l'urgence dans un contexte de travail tendu.
Intitulé dans le catalogue source
Management et coopération en situation complexe
Programme et prérequis
Le programme déclaré
Le parcours se compose de 3 formations. Les deux premières permettent d'acquérir par l'approche PNL et le modèle Process Communication® des compétences comportementales et relationnelles utiles pour manager et coopérer en situation complexe. Elles sont le prérequis pour accéder à la dernière formation qui permettra d'assembler les acquis, de les compléter et de les mobiliser en situation managériale afin d'acquérir les compétences visées par la certification.
Les prérequis
Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.
Évaluation et validation
La formation permet d'accéder à la certification RS6682 – Management et coopération en situation
complexe, délivrée pare SCYFCO et enregistrée au Répertoire spécifique le 27/06/2024.
Pré requis :
Avoir managé une équipe ou des projets dans le cadre d'une activité professionnelle ou briguer un
poste managérial.
Compétences visées :
- C1. Analyser et prévenir les risques liés à une situation complexe en analysant le contexte
professionnel, les enjeux et les objectifs de l'entreprise, en identifiant les rôles et
responsabilités des parties prenantes, en prenant en compte l'inclusion et l'intégration de la
diversité, en anticipant les obstacles potentiels et en désamorçant les éventuels conflits afin de
mieux gérer l'urgence.
- C2. Définir un plan d'action collectif dans un environnement complexe, en priorisant
l'information et l'action, en pilotant la communication interne et externe et en adoptant une
posture suscitant l'adhésion dans l'adversité, en favorisant l'inclusion et l'intégration de la
diversité, dans le but d'apporter une réponse appropriée et efficace.
- C3. Gérer les relations entre les parties prenantes dans le cadre du pilotage d'un projet
complexe pour faciliter la coopération et sa réussite, en adoptant un comportement adapté à la
situation, par l'écoute active, le dialogue constructif et une stratégie efficace de résolution de
problème.
Modalités d'évaluation :
- Mise en situation
- Analyse réflexive
- QCM
Lien vers la fiche France compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6682/
complexe, délivrée pare SCYFCO et enregistrée au Répertoire spécifique le 27/06/2024.
Pré requis :
Avoir managé une équipe ou des projets dans le cadre d'une activité professionnelle ou briguer un
poste managérial.
Compétences visées :
- C1. Analyser et prévenir les risques liés à une situation complexe en analysant le contexte
professionnel, les enjeux et les objectifs de l'entreprise, en identifiant les rôles et
responsabilités des parties prenantes, en prenant en compte l'inclusion et l'intégration de la
diversité, en anticipant les obstacles potentiels et en désamorçant les éventuels conflits afin de
mieux gérer l'urgence.
- C2. Définir un plan d'action collectif dans un environnement complexe, en priorisant
l'information et l'action, en pilotant la communication interne et externe et en adoptant une
posture suscitant l'adhésion dans l'adversité, en favorisant l'inclusion et l'intégration de la
diversité, dans le but d'apporter une réponse appropriée et efficace.
- C3. Gérer les relations entre les parties prenantes dans le cadre du pilotage d'un projet
complexe pour faciliter la coopération et sa réussite, en adoptant un comportement adapté à la
situation, par l'écoute active, le dialogue constructif et une stratégie efficace de résolution de
problème.
Modalités d'évaluation :
- Mise en situation
- Analyse réflexive
- QCM
Lien vers la fiche France compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6682/
Prix, durée et modalités déclarés
- Fourchette de prix
- 791–2 590 €
- Durée
- Jusqu’à 56 heures
- Mention à distance
- Présente dans les offres
- Références d’offres regroupées
- 1
- Départements des offres déclarées
- 69, 94
Les variantes déclarées d’un même programme ont été regroupées. Le prix, la durée et l’organisation peuvent varier selon l’offre. La mention à distance indique seulement sa présence dans la source ; confirmez le calendrier et les éventuelles obligations sur place.
CERTIFICATION ASSOCIÉE À L’OFFRE
Vérifier la certification RS6682
Management et coopération en situation complexe
- Statut déclaré
- Active dans la source
- Échéance déclarée
- 27 juin 2029
- Certificateur
- SCYFCO SAS
Le code présent dans l’offre ne confirme pas à lui seul la validité actuelle, l’habilitation de l’organisme ou l’obtention de la certification.
Consulter France compétencesLire la fiche certification
L’ORGANISME
INSTITUT REPERE
· Adresse déclarée
Consultez les repères administratifs, les implantations déclarées et les autres formations de cet organisme.
Consulter la fiche organismeDonnées issues d’une source publique. Mise à jour de la source : 16 octobre 2026. Les disponibilités, tarifs et conditions sont à confirmer directement auprès de l’organisme.
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