Management: Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise- CCE)

Le parcours prépare à la validation des 10 compétences clés du référentiel :
Identifier et analyser les compétences nécessaires à l'activité ou au projet.
Structurer l'activité en répartissant les rôles, y compris dans un contexte de travail hybride.
Déployer des outils de pilotage, de planification et d'évaluation de l'activité.
Intégrer et adapter l'organisation pour les collaborateurs en situation de handicap.
Créer un cadre de travail respectueux, équitable et soutenable (RSE et QVCT).
Adopter une communication favorisant la confiance, la coopération et la motivation.
Accompagner la progression individuelle et collective (feedbacks, valorisation).
Gérer les tensions et exercer une médiation en cas de conflits interpersonnels.
Évaluer les résultats collectifs et identifier des axes d'amélioration.
Assurer un relai d'information fluide (ascendant et descendant) entre le terrain et la direction.

Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.

À l'issue de cette formation, le participant sera capable de manager et d'animer une équipe de manière autonome, responsable et performante. Concrètement, les résultats attendus sont :
Opérationnels :
Savoir structurer, planifier et piloter l'activité quotidienne d'une équipe (y compris en mode hybride).
Maîtriser les outils de communication et de suivi pour garantir l'atteinte des objectifs.
Être en capacité de prévenir et de résoudre les situations de tension ou de conflit.
Savoir instaurer un cadre de travail motivant, inclusif et respectueux de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).